攪拌站ERP介紹

發(fā)布時間：2019-04-10 08:28:35 作者：新型建機

（一）管理效益    
 1． 提高攪拌站企業(yè)形象和綜合競爭能力  
  在當前攪拌站行業(yè)中，規(guī)范的管理，先進的計算機管理技術和高效率的運作模式已經成為整個行業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是各攪拌站之間競爭的必要砝碼。通過新系統(tǒng)的應用，建立在對企業(yè)的業(yè)務及組織架構進行科學分析的基礎上，通過梳理企業(yè)從原材料采購、試驗、生產到銷售的整個業(yè)務流程，優(yōu)化管理模式，減少管理層次，改善瓶頸業(yè)務，擺脫傳統(tǒng)的事務性工作，提高企業(yè)對于環(huán)境變化的適應能力。著眼于企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，通過提高對于企業(yè)的市場決策、資金運用、生產控制都至關重要的業(yè)務數據和財務數據的準確性和集成性，使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中掌握主動權。  

2． 規(guī)范企業(yè)管理，提升攪拌站整體管理水平  
  參照ISO9000質量管理體系，結合眾多攪拌站先進的管理模式，新系統(tǒng)對混凝土攪拌站的整個生產工藝流程進行計算機管理，實現工藝流程電子化、網絡化、自動化及數據化管理。從訂貨合同簽訂和原料采購計劃下發(fā)開始，直到生產運送完畢后買賣回款，對所有部門員工工作進行合理的分配與協(xié)調，優(yōu)化業(yè)務流程，使整個攪拌站的工作趨向可建設性、合理性。通過權限劃分實現責任劃分，明確每位員工的崗位職責，減少扯皮及工作中各種自由性與隨意性，杜絕人為破壞及中飽私囊的行為；使員工工作規(guī)范化，提高工作可度量性、準確性及透明性，督促員工不斷進取，積極上進，不斷為企業(yè)發(fā)揮個人才能；體現管理者意志使攪拌站管理集權化、科學化，增強攪拌站管理者的權威性；可及時通過新系統(tǒng)快速了解攪拌站原材料采購、進貨及耗用情況、試驗室試配情況、混凝土發(fā)貨情況、生產調度情況、混凝土質量情況、合同簽訂與執(zhí)行情況、設備及車輛運行情況等。方便攪拌站在短時間內對生產經營中出現的問題做出快速反映，有效保證生產經營的順利進行；系統(tǒng)自動記錄生產過程中產生的各類數據，并進行存檔，方便企業(yè)的管理者和操作人員隨時調用。避免人工操作時經常發(fā)生的數據遺漏、丟失等情況，解決了企業(yè)數據統(tǒng)計困難的重大難題；系統(tǒng)吸取了國內眾多產量和管理居前的攪拌站的先進運營管理模式，并不斷完善和持續(xù)增進，對于新國家標準和企業(yè)獨特的管理模式方面將給予及時升級；使混凝土公司生產、經營、管理工作科學、高效、準確、安全、可控。提供多種表格形式，自動化完成無差錯率。實現施工資料的全面優(yōu)勢。
3． 領導經營決策的好幫手  
  企業(yè)決策者可隨時了解企業(yè)生產進度、生產質量、物料庫存等一系列的生產情況，對生產過程實時監(jiān)控；可以掌握合同簽訂、合同收款、企業(yè)債權債務等外部市場和財務狀況，保證企業(yè)良好運行；對生產進行成本分析，挖掘企業(yè)潛力，提高企業(yè)效益。

a) 生產過程嚴格控制，提高混凝土生產質量和質量穩(wěn)定性。在快速生產的同時進一步保證混凝土質量的優(yōu)勝。通過新系統(tǒng)進行質量數據的控制與協(xié)調，避免生產過程中的人為失誤或其它原因造成的質量事故，進一步保證混凝土質量的合格與優(yōu)良。
  嚴格控制進場原料質量；對生產過程進行跟蹤，嚴格控制出廠產品質量；  
  新系統(tǒng)設計嚴謹，控制嚴格，對發(fā)生的質量問題可以及時溯源，查找原因。  
  系統(tǒng)具有嚴格的權限管理功能，通過權限控制，分配工作，沒有權限的人員不能進行相應操作；
  系統(tǒng)能自動記錄操作用戶名稱、操作時間等，發(fā)生問題可以定位到相關責任人；系統(tǒng)對所有進場原料、 出廠產品、生產過程的數據進行存檔，隨時查詢，查找分析質量原因。
b)提高工作效率，減少工作差錯率  
  新系統(tǒng)集自動化與智能化于一體，減輕員工工作得復雜程度，明顯提高工作效率，智能化糾錯也使得工作出錯率得到徹底的轉變。
c)改善員工工作環(huán)境、工作方式和工作條件，激勵員工工作積極性。

（二）經濟效益   
1．控制材料成本  
  系統(tǒng)可與工控軟件實現生產數據自動采集，可自動分析生產材料成本，并通過系統(tǒng)隨時了解原料的倉位情況，保證原材料采購的合理性和及時性；
  生產原料、油料以及其它材料進行庫存管理，嚴格控制物料的入庫、出庫、消耗和費用情況，實時進行材料統(tǒng)計分析，發(fā)現問題，堵塞漏洞，避免浪費。
2．優(yōu)化生產過程，降低生產成本  
  通過系統(tǒng)，可以合理調配生產及運輸調度，并對生產運輸成本進行系統(tǒng)的數據分析，隨時發(fā)現問題，嚴格控制生產成本。   
3．促進產品銷售  
  良好的企業(yè)管理與生產環(huán)境；穩(wěn)定、優(yōu)良的混凝土質量；科學、快捷與靈活的工程資料出具，都將會提升攪拌站的信譽、口碑，促進混凝土的銷售。
4．降低運營成本開銷
  系統(tǒng)采用先進的計算機管理技術，利用網絡化管理的優(yōu)勢，使各個部門協(xié)同工作（涉及的部門括：業(yè)務、生產、試驗、材料、庫管、統(tǒng)計及行政部門），實現數據跨部門共享、隨查隨取與無紙化辦公，直接降低企業(yè)運營成本的開銷。 

（三）實現企業(yè)管理信息化

攪拌站運營中的業(yè)務、材料、技術、生產等基礎原始數據，都已經采集到系統(tǒng)數據庫中。公司如需掌握各站生產經營中的各種實時數據，可采用本軟件系統(tǒng)數據庫中自動匯總、自動上報，避免人為控制出現的數據不準確、作弊等現象，也減輕了企業(yè)人員的上報數據的工作量。