砥礪奮進(jìn)的“五年”，看“新型”再創(chuàng)輝煌

發(fā)布時(shí)間：2017-06-10 15:50:36 作者：新型建機(jī)

     挽住云河洗天青，物華又與歲華新。砥礪前行、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，是黨的十八大以來我國(guó)改革發(fā)展的鮮明特征和生動(dòng)寫照。5年，在我國(guó)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多等突出矛盾和問題，以習(xí)近平同志為核心的黨中央舉旗定向、謀篇布局、攻堅(jiān)克難、強(qiáng)基固本，取得來之不易的偉大成就。從堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗，到著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；從矢志踐行“打鐵還需自身硬”的莊嚴(yán)承諾，到全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，我們黨治國(guó)理政開辟了新境界，中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)開創(chuàng)了新局面。五年在歷史長(zhǎng)河中不過一瞬，但五年間變化之巨、成就之大，足以在歷史進(jìn)程中留下深刻印記，成為當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的重要里程碑。

      在黨的帶領(lǐng)下，各行各業(yè)使出渾身解數(shù)，爭(zhēng)相斗艷。青島新型秉承實(shí)事求是的負(fù)責(zé)原則；平穩(wěn)發(fā)展、循序漸進(jìn)的穩(wěn)健原則；專業(yè)化做強(qiáng)的專注原則；變革發(fā)展的生存原則；把握行業(yè)本質(zhì)，使企業(yè)在這樣的一個(gè)變化多端、充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境里，能更好地應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。并且擁有強(qiáng)有力的組織行動(dòng)；內(nèi)部潛能得到充分發(fā)揮，有限資源得到合理配置；在適當(dāng)?shù)囊?guī)模下，能夠享有更多的市場(chǎng)份額，獲取更高的利潤(rùn)；對(duì)市場(chǎng)具有更靈活的應(yīng)對(duì)能力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；使得我公司不但能生存下來，而且公司的價(jià)值能夠增長(zhǎng)，收益能夠增加，風(fēng)險(xiǎn)能夠降低，能夠更好地長(zhǎng)久發(fā)展。在人員管理方面，腳踏實(shí)地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實(shí)，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個(gè)層級(jí)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、人力資源開發(fā)。

     公司在這五年內(nèi)，由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說明書、企標(biāo)、圖紙，工藝。公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。明確各自職責(zé)，完善開發(fā)體系。可以說，體系決定了責(zé)、權(quán)、利，責(zé)任明確，覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因?yàn)殚_發(fā)工作是個(gè)需要科學(xué)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智，又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制，才能更有效率，更有成效。

在這五年之間，我公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，公司在全國(guó)辦事處數(shù)量逐漸增多，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到海外。努力實(shí)現(xiàn)公司在穩(wěn)健中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破，在下一個(gè)五年計(jì)劃中得到更好的發(fā)展。